科技兴农路上的“中国速度”

——中化农业临沂研发中心建设速记

报告厅内,正召开着“科技创造美好农业”专家论坛,有6位农业专家正在分享观点。这里,将是中化农业临沂研发中心作为国家化肥减量增效科技创新联盟产学研合作基地的主要对外窗口。

一辈子忙忙碌碌、爱劳动的康大爷,一刻也闲不住。自2008年成为黎城县某小区的环卫工兼锅炉工后,无论刮风下雨,他都尽职尽责为全小区居民服务。每天近万平米的清扫面积、日均千余斤的垃圾、全天候的地面保洁,康大爷就用一把扫帚和一把铁锹,十多年如一日做到“垃圾不落地,小区无异味”。

猎云网近日获悉,SPD智慧型医用物资管理服务商国医科技宣布完成5500万元新一轮融资,由吉富创业投资股份有限公司(“吉富创投”)投资。双方将在资源、技术、产品、人才和投资层面展开深度战略合作,共同打造国内领先的医用物资管理服务模式。

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十多年来,康大爷每天的生活和工作几乎是固定的。王建敏 摄

吉富创投总裁张忠新表示,吉富创投在安徽地区也有稳定的合作历史和良好的合作意愿,此次投资,基于对国医科技商业模式、团队力量、市场空间的长期深入调研,充分肯定了以解决供应链上下游刚性需求的共赢商业模式、以丁总为首的充满干劲与激情的年轻团队以及潜在的巨大市场空间。

“去年的3月26日,中化农业临沂研发中心开启建设。时隔405天,一座标准的农业研发中心拔地而起,即将投用。” 中化集团总裁助理、农业事业部总裁覃衡德告诉科技日报记者。

据了解,在小区刚交付使用时,收房的业主都在装修房屋,装修垃圾都倒在院里,康大爷便把垃圾进行分类,能做柴火的送在锅炉房,不能利用的就用手推车一车又一车推到一里地外的垃圾收集点。150户居民的装修垃圾和生活垃圾,康大爷陆陆续续倒了四年。

天不亮就起床的康大爷,得一直忙活到上午9至10点才能吃上早饭。康大爷10日告诉记者:““吃了早饭,就得挨着小区转了,哪儿有了垃圾,哪个垃圾桶满了,都要及时清理掉。”

70岁的康大爷无论刮风下雨,都尽职尽责为全小区居民服务。王建敏 摄

在刚刚落成的中化农业临沂研发中心几十个分工明确的实验室里,硬件设施已完成装备和调试,部分已开始了实验项目:气候模拟实验室里的番茄苗长出片片新叶;发酵培养实验室里的发酵罐摸起来是温热的,无数功能菌在里面繁衍生息;几个预留的“特聘专家实验室”,挂上了首位在这里“落地生根”的专家名字——中国农科院研究员赵秉强。

“国医科技是吉富创投在安徽地区‘下注’最大的项目,也是吉富创投所有投委首次一致通过的项目”。张总对此次战略投资寄予厚望,希望国医管理团队葆有韧性,国医科技的未来取决于每一位员工的付出、努力与坚持。对于第一次引入纯粹市场化资本的国医科技来说,本次投资既是阶段性的节点也是一个新的起点,国医科技自此将向市场化方向进一步迈进。

国医科技总经理丁贞虎表示,国医科技成立以来,始终围绕“让医用物资管理没有难事”的宗旨,专注于为医疗行业提供医用物资管理建设和运营方案,深耕医用物资信息化、自动化与智能化建设与服务,打造了国内先进的SPD医用物资管理模式,以坚实稳定的产品、细致及时的服务成为医用物资管理领域的领先者,在医疗领域获得客户的高度认可。

十多年来,康大爷每天的生活和工作几乎是固定的。凌晨,康大爷总是用“沙沙”的扫帚声与“嚓嚓”的铁锹声唤醒沉睡的小区,他佝偻着清瘦的身躯、拖着笨重的垃圾桶开始他一天的工作。当上班、上学以及晨起锻炼的人们出门时,整个小区早已干净整洁。

国医科技承诺未来将通过研发、制造、营销等多维度发力,持续探索医用物资管理,致力于行业研究发展,为医疗卫生事业发展谋实事、做贡献。

据企查查信息显示,安徽国药医疗科技有限公司成立于2016年1月,法定代表人为丁贞虎。国医科技是一家专门从事医院物资管理建设和服务,全面推动医院物资管理向智慧型和区域型SPD发展的医院物资管理建设和运营服务的平台商。公司自成立以来致力于推动医院物资管理向智慧型SPD发展,让医院物资管理没有难事,同时颠覆传统管理方式,开创医用物资共享管理和共享服务新模式。现已在中国科学技术大学附属第一医院、暨南大学附属第一医院广州华侨医院、丽水市中心医院、临沂市人民医院、江苏大学附属医院、太仓市第一人民医院等多家等级医院实现项目落地应用,为国内一票制和零差价等医改政策下实现去医院物流管理成本以及践行医改降低药耗占比,提供了一个优秀的、可落地的新模式。

科技兴农、科技强农,不仅需要先进科研设备,更需要科研人才。

2016年,康大爷的老伴退休后,成了他的搭档。他俩经常一前一后在院子里,一个扫一个倒,就这样日复一日生活着。康大爷说:“这是我的工作,只要邻居们满意,我就高兴。”

康大爷除了本职工作,还经常在院里给住户修修补补。小区院内哪儿有损坏、残缺,或者谁家的屋顶漏水,他都要抽时间修补。康大爷的认真细致,小区居民们都看在眼里。为了帮衬他,居民们有了废旧物品,都要送给老康去卖;过年过节也有住户同康大爷分享美食。都说做好一件事情并不难,可要长期坚持做好同一件事情并不容易,康大爷表示:“这里就是我的家啊。”(完)

“从前我们搞科研,走的是研—产—用的道路,结果很可能出现研发方向和农民实际需求有差异,而且周期长、投入高,效果未必好。现在走的是产—研—用的道路,由企业根据农户需求提出科研要求,我们再研究,这两个字的对调大大加快了科研成果转化成生产力的速度。”赵秉强说。

2016年,康大爷的老伴退休后,成了他的搭档。他俩经常一前一后在院子里,一个扫一个倒,就这样日复一日生活着。王建敏 摄

“研发中心位于临沂经济技术开发区,这里被称为中国‘化肥之都’。近几年,随着国家陆续出台化肥减量增效政策,传统高能耗、高污染、低技术的化肥生产行业面临着转型压力。中化农业投入超过1.2亿元人民币建成了临沂研发中心这座农业科研基地,可以吸引肥料行业相关科研人才来到这里。我们也与临沂市地方政府进行联动、互动,为吸引科研人才制定更多优惠政策。”中化农业首席技术官吴一凡说。

2012年,该小区的新楼盘交工,住户增加到347户。小区不仅有34户临街商铺,商铺外还和早市以及健身广场相接,卖菜的、卖小吃的、开小卖铺的、装修的……一年四季,从春天的烂白菜、烂萝卜,到夏天的西瓜皮,秋天的满地落叶,冬天随风曼舞的垃圾,老康每天都要工作近15个小时,尤其是星期天和节假日,孩童满院子的乱跑乱扔,康大爷的清扫量都是平日里的两倍,往往是这边的垃圾桶刚清理完,那边的垃圾又已堆满。

在研发大楼一层的展厅内,巨大的沙盘生动的展示了中化农业MAP实验农场的多种生产形式,一间充满未来感的房间则演示着中化农业运用卫星遥感及田间探测器等手段监控农事作业的方案。

丁总对吉富创投的关注、认可表示感谢,并承诺本次融资将主要用于生产研发、人才引进、管理升级改造,部分资金将用于建设应急投资,在医用物资供应链体系的夯实,到系统平台运营效率、产品技术的升级,以及人才队伍的建设上持续发力,依据行业趋势和政策导向,逐步完善医院物资管理服务体系。